8月10日南京舉行的首屆“互聯網+零售”紫金峰會上，萬達集團董事長王健林在在演講中表示，萬達要做互聯網+旅游，萬達的目標是5年內打造成為全球最大旅游企業。同時他還透露了一些與蘇寧合作信息——蘇寧作為萬達廣場主力店進入。

　　在今年兩會的時候李克強總理提出互聯網+這個字，我的擔心消除了，互聯網+換了，是代表思維變了，思想變了方向變了，不光提互聯網、發展互聯網只發展線上這樣的出路，一定是互聯網與實業融合，線上線下的融合，這才能夠真正為互聯網的發展也為我們實業長期持續發展找到一些方向。

　　王健林表示，萬達要與購物中心做聯合體。今年上半年萬達廣場到店訪問人數9億人次，預計今年全年接近20億，2020年可以超過100億人次。因為除了萬達自己在發展自己的萬達廣場，現在跟購物中心做聯合體，聯合發展，我們投錢對其他購物中心進行數字化改造，這些也會成為我們的合作伙伴和聯盟，這些融合在一起那時候一百幾十億人次。萬達要為消費者畫像，今年10月份在成都大數據中心可以投入運營，明年年底，就能夠比較準確提高在全國各地消費者的年齡層次，每一個年齡段的人喜歡什么。

　　現在萬達正在全面推行輕資產，就是因為過去重資產模式通過銷售獲得現金流再投資廣場太慢了，而且這個模式還受了一個限制，就是房價低的地區我們進不去，房價如果低于6000元賺不到錢，所以這個城市我們進不去。現在改為輕資產模式，用別人的錢投資，產權是別人的，租金絕大部分是別人的，我們只提供設計、招商、服務等，這個模式下來以后，一下子打開了思路，所有只要超過40萬人的城市都可以進去，我們分析只要35-40萬人就養活一個十幾萬平米的萬達廣場。輕資產模式的推行，意味著萬達廣場大量加速，這些就是迫切的需要我們互聯網的數據來提供支持，所以我們第一件事就是互聯網+商業，這個數據中心我們起名叫萬達電商公司，李彥宏投了一部分，這個公司將來主要目標就是收取這些消費者的大數據，將來將大數據再賣給其他的企業，比如說賣給我們自己的企業，這是我們第一件事互聯網+商業。

　　第二個互聯網+金融。萬達正在籌建金融集團，萬達銀行主要解決中小商家融資難、融資貴問題。萬達廣場里面95%是中小店，這些商家在傳統金融機構里面很難通過信貸模式獲得通過成本低的貸款，所以我們的互聯網金融集團是有可能解決這個問題。第三個互聯網+旅游，萬達現在成立了自己的旅游控股，萬達的目標是5年內打造成為全球最大旅游企業。

　　現在萬達已經開業三個大型的項目，西雙版納、武漢、長白山等，還有正在建設十幾個大型旅游目的地。萬達通過并購和自己發展，現在已經成為全國最大旅行社，這是線下渠道。但線上和線下需要融合，于是在幾個月前投資了同城網，打造了線上線下目的地融合為一體在中國唯一旅游模式。

　　王健林強調，萬達旅游提出2020年2億人次1000億收入，下一步發展的還有兒童娛樂、旅游等這些新的業務都會充分地思考怎么樣線上線下融合在一起，來發展互聯網+這種模式，這種模式結合好才能促使這個企業倍速的發展。