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傳統行業、大企業如何孵化“創客”

點擊次數:   來源:   更新時間:2016/4/14 11:12:48  【打印此頁】 【關閉

    2016年4月12日是一個平常的日子,但是四川省商務青年企業家聯合會迎來了兩位不尋常的貴客:一位是教育部高校畢業生就業協會“大學生移動互聯創客大賽”組委會的執行秘書長董旭東;一位是國家級孵化園溫江“漁鳧創客營”的總經理姚育峰。他們此次到訪,就“傳統行業或大型企業如何孵化創客”與秘書長羅毅和副秘書長裴春進行了深入、廣泛和具有落地實操性的交流。

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    秘書長羅毅向客人簡明扼要的介紹了四川省商務青年企業家聯合會的發展空間與愿景,特別強調我們將來要成立3萬平米的孵化園區、輔助或協助我們的會員單位通過創新管理模式,實現“人人創客”“人人小微”,讓每個人成為自己的CEO。


    在秘書長羅毅看來,“員工創客化”是一場深刻的變革。員工定位要從原來的崗位執行人轉變為擁有“三權”的創業者。“過去企業講放權、分權,現在我們把權力都給你。”秘書長羅毅說,第一是決策權,第二是用人權,第三是分配權。成千上萬人成就一個企業家,而每一個創新的個體都可以成為一個創業家——正所謂“破微塵出大千經卷”。


    未來,“創客薪酬”怎么定?副秘書長裴春補充說,就是根據達到的目標就可以拿到相應的薪酬,包括兩種:一種叫“超利分享”,超過的利潤可以分享;再一種就是加入一定的股份,按照股份來分配。

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    今天,在漁鳧創客營和大學生移動互聯創客平臺上,已經孕育和孵化出一百多個“創客小微”。將來,就是要由這些人幫助傳統行業或大型企業實現由“制造產品的加速器”轉變為“孵化創客的加速器”,就是將企業顛覆為充分的互聯網公司,從而結束與用戶間的失聯狀態。


    當前在“員工創客化”中也面臨不少難題——“創客”們的小微公司如何與自身步調一致,這考驗著企業頂層設計能力、移動互聯網轉型升級的能力,您準備好了嗎?


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