創業邦主辦的“2016年創新中國春季總決賽”于2016年5月10日-12日在北京舉行。暴風科技(60.600, -3.95, -6.12%)創始人、董事長、CEO馮鑫出席并演講。

　　“到2020年，企業間競爭唯一可比拼的資產只剩下一個，就是能夠連接多少人，在連接過程中提供了多少種服務，唯一可比拼的資產就是DT資產”，馮鑫表示。

　　視頻領域近些年來風生水起，眾多資本大規模投入其中。在馮鑫看來，產業已經發生明顯變化，“過去制片是核心競爭力，現在的競爭門檻則完全不同了”。行業內，光線有一二百人的隊伍跑電影院、貼海報、跟院線經理溝通，做公關。萬達影業依托萬達院線(80.300, 0.00, 0.00%)擁有了全國15%的票房基礎。樂視影業有互聯網背書，擁有全平臺的播放體系。阿里更是把金融產品娛樂寶帶入大眾視線。

　　“今天我們迎來了一個時代，就是通過某種特殊的聯系，使原來企業競爭的元素發生了改變的改變，原來可能是1、2、3，但現在可能變成4、5、6甚至“7、8、9了，如果你在1、2、3，別人在4、5、6，那就不是平等競爭了”，馮鑫分析稱。

　　馮鑫還強調了“連接”的重要性。在其看來，5到10年后，每個To C的接觸點都必須可連接。“線下每個店鋪、門店 、電影院、游戲廳、卡拉OK廳，它需要跟你發生連接，如果他們忘了發生連接，他們就沒有走到全新的時代當中”，“企業必須要在連接的過程中給用戶提供信息化服務，誰提供的越多、越全、越合理，誰就越具備未來企業的核心競爭元素”。

　　馮鑫比照阿里的模型稱，“在視頻領域，2025年應該有這樣一個公司或者組織出現，它每天會連接數億人的娛樂內容，可能不是唯一平臺，是這個組織的多個平臺，在連接過程中用戶會得到最新、最全的的互動數字娛樂服務。在連接的過程中，會非常自然、合理的發生很多商業機

　　馮鑫稱，未來四年有個平臺值得關注，分別是電腦、手機、電視機和頭盔。電視機領域早已有樂視、小米等公司發力其中，但在其看來，電視機仍是被忽略的領域，還是不夠熱。

　　當然，硬件的發展離不開軟件，馮鑫強調“必須把平臺連接好，內容是彈藥，視頻里面最核心的是體育和影視”，“商業模塊的造血庫包括：廣告、服務收費、O2O、游戲、秀場、理財，未來幾年可能會變成10-12項”。

　　“預告一下，暴風魔鏡到今天為止，肯定是全球投入最大的公司，目前也是全球用戶規模最大的公司，也是內容最全的VR公司，5月31號我們會正式發布魔鏡5代，以前每回發魔鏡都說新的魔鏡一拿到手就想把上一代產品砸掉，魔鏡5會產生把上幾代產品通通砸掉的沖動”馮鑫透露稱。

　　“如果用新的角度去思考未來，這個時代如果足夠大的在你面前展示，你可能會忘掉競爭，建設都來不及”，馮鑫稱。

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