“在激烈的市場經(jīng)濟(jì)競爭中，中國民營企業(yè)遇到了轉(zhuǎn)型升級的問題。很多企業(yè)沒有實(shí)力和能力完成這個(gè)過程，碰到了一個(gè)門檻。”7月8日，娃哈哈集團(tuán)有限公司董事長兼總經(jīng)理宗慶后在接受媒體采訪時(shí)說。

　　宗慶后表示，在中國經(jīng)濟(jì)中，民營企業(yè)占到很大分量，經(jīng)營好壞直接關(guān)系到國家經(jīng)濟(jì)。在改革開放初期，剛剛創(chuàng)業(yè)的民企都是白手起家的小企業(yè)，后來有的建設(shè)成為大企業(yè)，但絕大多數(shù)都是中小企業(yè)。

　　然而，在新的經(jīng)濟(jì)形勢下，中國民營企業(yè)面臨新的挑戰(zhàn)。“改革開放市場競爭越來越激烈，特別是實(shí)體經(jīng)濟(jì)，稅負(fù)比較重，人力成本增加，還面臨虛擬經(jīng)濟(jì)的沖擊，民營企業(yè)面臨很大問題。”具體到食品飲料行業(yè)，宗慶后指出，前些年都有百分之二十以上的增長，去年只有四點(diǎn)幾，也是大幅下滑的。

　　他認(rèn)為，這背后有很多因素：第一，輿論對食品安全的關(guān)注，有時(shí)候甚至“有些過頭”。“這幾年水的銷售增加很快，因?yàn)橄�費(fèi)者覺得水里什么都沒有，可實(shí)際上，并不是所有添加劑都是不健康的。”第二，新的消費(fèi)群體消費(fèi)觀念不一樣，他們不在乎價(jià)格和品牌，就在乎他們喜不喜歡，因此，企業(yè)要朝著這個(gè)方向努力。

　　盡管市場發(fā)生變化，但宗慶后對于哇哈哈集團(tuán)的發(fā)展充滿信心。他強(qiáng)調(diào)，對國際化發(fā)展持謹(jǐn)慎態(tài)度，未來還是希望把國內(nèi)市場做好。“在飲料行業(yè)，我們是國際一流的，我們在朝著自動化方向發(fā)展，設(shè)備和技術(shù)都是非常先進(jìn)的，另外，我們國家在食品飲料行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)是最嚴(yán)格的。”對于國外競爭者的挑戰(zhàn)，他說，“有的人有些崇洋媚外。”

　　宗慶后認(rèn)為，中國市場依然具有巨大潛力。“中國有13億人口市場、有9億多勞動力，其中很大一部分是有知識、有文化的大學(xué)畢業(yè)生。我認(rèn)為人口紅利也還是有的。”

　　當(dāng)天，宗慶后是在北京的全球華人公益慈善高端對話間隙接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者的專訪。此次活動由美國華人精英組織百人會受聯(lián)合國秘書長潘基文委托舉辦。

　　對于慈善，宗慶后強(qiáng)調(diào)，應(yīng)該跟救濟(jì)區(qū)別開來，最重要的是創(chuàng)造造血功能。“中國最大的慈善是有錢人通過不斷投資來擴(kuò)大就業(yè)。現(xiàn)在要鼓勵老百姓勤勞致富，但如果沒有這個(gè)平臺，就無法創(chuàng)造財(cái)富和就業(yè)。”

　　宗慶后說，“不要看中國有錢人多，有人說中國有3億富人，這就相當(dāng)于美國的人口，確實(shí)不少，但還有很多窮人。”他認(rèn)為，應(yīng)該對缺乏勞動能力的人做慈善;在發(fā)生自然災(zāi)害時(shí)做慈善;在教育領(lǐng)域做慈善，幫助貧困學(xué)生完成學(xué)業(yè)。

　　對于剛剛出臺的慈善法，宗慶后認(rèn)為，還有改進(jìn)的空間，比如，應(yīng)該考慮增加減稅比例，二是制度更加明確。“如果我們退休后要把整個(gè)企業(yè)捐出去，能不能有一個(gè)處理標(biāo)準(zhǔn)?”