在當下社會財富的分配中,更富裕的個體在收益的增長方面將會顯得更有優(yōu)勢,他們的優(yōu)勢地位還會自我強化。在經(jīng)濟學中,我們把這種現(xiàn)象叫做馬太效應。馬太效應在我們身邊的案例不勝枚舉,而且愈演愈烈。
為什么你幾輩子的努力,還趕不上王健林的一個小目標? 億萬富豪王健林在某個電視節(jié)目中的一則談話立即在社交網(wǎng)絡中病毒般傳播開來。他談到,在通往首富的路上,有時候“可以先立一個小小的目標,比如說就賺它一個億”。評論蜂擁而至,調侃王健林這個“小小的目標”,卻是普通人幾輩子難以企及的高度。
西諺有云:凡有的,要加給他,讓他有余;凡沒有的,連他擁有的也要奪去。
在當下社會財富的分配中,更富裕的個體在收益的增長方面將會顯得更有優(yōu)勢,他們的優(yōu)勢地位還會自我強化。在經(jīng)濟學中,我們把這種現(xiàn)象叫做馬太效應。
馬太效應在我們身邊的案例不勝枚舉,而且愈演愈烈。廣電總局剛剛批判了某部電視劇中明星演員的高片酬,兩位影視明星合計拿走了1.5億的片酬,在總制作成本中的占比超過了60%。而在宣布上市的麗人麗妝公布的招股說明書中,我們看到其給papi醬的廣告費相當于公司去年凈利潤的一半以上。
不僅僅是超級明星,超級企業(yè)也同樣享有財富的優(yōu)先分配權——這一點在互聯(lián)網(wǎng)時代尤其顯著。在中國互聯(lián)網(wǎng)界,有一個說法叫做“贏者通吃”。如果沒有做到行業(yè)第一名,甚至連參與行業(yè)利益分配的地位都難以保證。在任何一個互聯(lián)網(wǎng)細分領域,第一名拿走不低于60%的市場份額已經(jīng)是共識。留給其他人的利益也是少得可憐。
互聯(lián)網(wǎng)+的熱潮在席卷所有的傳統(tǒng)行業(yè),它會改變我們整個經(jīng)濟的面貌,讓“贏者通吃”這個法則變得越來越普遍。互聯(lián)網(wǎng)本身是開放的,但是商業(yè)模式卻朝著壟斷的方向前進。只有壟斷,才能收割。收割的是什么呢?是普通用戶的剩余價值。
我們可以設想任何一個已經(jīng)具備壟斷地位的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),它首先會將整個行業(yè)中利益最大的一塊拿走。所有生態(tài)鏈上的企業(yè)、用戶,都會成為為這個巨無霸打工的一份子。普通人通過提升自己的生產(chǎn)力,獲得的收入增長,永遠追不上企業(yè)利潤和股東(資本家)財富的增速。除這些企業(yè)的高級管理人員之外,高工資將與大部分人無緣。
澳大利亞投資銀行麥格理集團(Macquarie Group)的全球策略分析師Viktor Shvets提出了一個觀念:在互聯(lián)網(wǎng)時代,正常人的生產(chǎn)力增長永遠追不上機器,因此也無法獲得高工資了。
Shvets有幾個論據(jù):1)在第一次和第二次工業(yè)革命中,機器的出現(xiàn)增強了人的生產(chǎn)力。而在目前的第三次工業(yè)革命中,機器則不再是作為增強人類生產(chǎn)力的角色,而是取代人類。比如人工智能等技術。2)我們正處于技術S曲線的末端。從1970年開始,在過去5-10年明顯體現(xiàn),生產(chǎn)力增長率在不斷下降。美國生產(chǎn)力的增長在過去10年都是負。
在最近大家熱烈討論的電信詐騙徐玉玉案中,徐玉玉所在的家庭,節(jié)省一年,才攢夠9900元大學學費。在過去十幾年中,中國大學的學費算是價格漲幅相對較低的種類之一——十年漲幅約一倍。即便是這樣的漲幅,以前努力工作勉強攢夠學費的家庭,在經(jīng)過中國經(jīng)濟快速發(fā)展的十年之后,依然還是要努力工作勤儉節(jié)約才勉強攢夠學費。這些家庭的收入,事實上早已經(jīng)進入了增長停滯狀態(tài)。
在更多的行業(yè)中,一個打工者的收入增幅,能夠持平于GDP的增速已經(jīng)算是好事。(這也是很難的,因為政府收入的增速高于GDP增速,暗含私人部門的收入增速可能會低于GDP增速)。在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中,一個基層碼農的收入增速,也會趨于行業(yè)平均增速——絕對不會趕上公司估值增速。
金融業(yè)、房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)等,這些行業(yè)追求的就是雇傭更少的人做更多的事。它們提供的就業(yè)機會有限。普通人不得不在服務業(yè)、制造業(yè)尋找工作機會。研究A股的上市公司就可以發(fā)現(xiàn),金融業(yè)、房地產(chǎn)占據(jù)了全部上市公司利潤的60%+。(BAT不在A股上市,我們不討論互聯(lián)網(wǎng)公司的利潤)。容納就業(yè)人數(shù)最多的行業(yè),在給容納少數(shù)人的行業(yè)打工,這已經(jīng)是一個現(xiàn)實。
互聯(lián)網(wǎng)公司的例子我不用再舉了。可以想象,做好了生態(tài)系統(tǒng)的公司,就和前述政府收入快于GDP增速的原理一樣,生態(tài)系統(tǒng)的控制者會讓生態(tài)系統(tǒng)的參與者成為其價值創(chuàng)造的工具。
最終,普通人的收入也許看起來還有一點增長,實際上已經(jīng)停滯了。財富的競爭極其激烈,只有進入贏家小圈子才能保證你逃出這個收入停滯的怪圈。所以,一代人為了避免下一代的失敗,他們開始瘋狂地購買學區(qū)房——競爭從幼兒園開始了。
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