2017年很可能是讓你產(chǎn)生不適感的年份，這是好事兒。我們會(huì)面臨一個(gè)非常陌生的年份，甚至比2016年更讓我們陌生，這份陌生感是我們前進(jìn)的動(dòng)力。

　　2017會(huì)發(fā)生哪些新的變化呢？

　　1、新銳中產(chǎn)漸成主流

　　我們對(duì)2016年的第一個(gè)預(yù)見是中產(chǎn)消費(fèi)元年的到來(lái)，這件事在2016年變成了現(xiàn)實(shí)。我認(rèn)為2017年它會(huì)由元年的萌芽狀態(tài)漸漸成為主流，這個(gè)主流不僅僅是消費(fèi)、產(chǎn)品方面的變化，它有可能是橄欖形中間的數(shù)以億級(jí)的中產(chǎn)階級(jí)的擴(kuò)大。

　　當(dāng)這些人不斷增加時(shí)，這個(gè)社會(huì)改變的不僅僅是消費(fèi)觀，它會(huì)改變什么呢？會(huì)改變審美，會(huì)改變價(jià)值觀，會(huì)改變這個(gè)國(guó)家很多的公共問(wèn)題，甚至改變我們對(duì)“公平”這兩個(gè)字的理解。當(dāng)新銳中產(chǎn)成為這個(gè)國(guó)家的主流時(shí)，中國(guó)將出現(xiàn)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　今天我們這個(gè)國(guó)家，在主流社會(huì)中有60后、70后、80后、90后，不同年齡的人扮演著不同的角色。我認(rèn)為要理解2017年的中國(guó)，就要來(lái)了解統(tǒng)治中國(guó)社會(huì)的這四類人。

　　60后已經(jīng)從中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)業(yè)一線大規(guī)模退出，這是一件讓人很糾結(jié)的事。中國(guó)2000位富豪的平均年齡是53歲，集中出生在1963年，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、信息行業(yè)中，他們是最焦慮的群體。2017年他們會(huì)退出一線舞臺(tái)，交給80、90后，成為80、90后的投資者。

　　他們是未來(lái)投資的主力人群，因此60后的投資觀是我們需要關(guān)注的事情。

　　對(duì)于70后，我們要關(guān)注的是消費(fèi)觀。今天中國(guó)的汽車、服裝、娛樂、電影，很多觀念是由70后主導(dǎo)的。

　　而對(duì)于80后呢，要關(guān)注的是80后的審美觀。80后正慢慢走到舞臺(tái)的中央，他們現(xiàn)在是中國(guó)絕大多數(shù)企業(yè)的中層干部主力人群，所以他們的審美觀在定義中國(guó)的文化是什么，中國(guó)的消費(fèi)是什么。

　　再來(lái)就是90后，90后是中國(guó)過(guò)去100年以來(lái)第一批在和平時(shí)代和物質(zhì)豐裕年代出生的人，他們成長(zhǎng)在一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)化時(shí)代。他們成為未來(lái)中國(guó)消費(fèi)的反叛力量。

　　這些人，他們的家庭構(gòu)成了今天中國(guó)的中產(chǎn)階級(jí)，逐漸成為這個(gè)社會(huì)的主流人群。他們的投資觀、消費(fèi)觀、審美觀和叛逆觀將發(fā)生很大的變化。

　　2、工匠精神再造國(guó)貨

　　2017年，隨著消費(fèi)升級(jí)，工匠精神將再造國(guó)貨。

　　我們?cè)谘芯拷?jīng)濟(jì)史的時(shí)候會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)景象，什么時(shí)候一個(gè)國(guó)家的國(guó)民開始要穿自己的服裝，買一把中國(guó)人自己做的雨傘，喝中國(guó)人自己的茶葉，用中國(guó)人自己的杯子，穿中國(guó)人自己的襯衫？

　　這些工匠精神怎么出現(xiàn)？美國(guó)、日本各個(gè)國(guó)家都一樣，當(dāng)中產(chǎn)階級(jí)成為消費(fèi)主力的時(shí)候，國(guó)民本土文化崛起，國(guó)民自信心崛起，就需要有本土文化的商品。當(dāng)需求被激發(fā)出來(lái)的時(shí)候，供給就發(fā)生了。

　　這么多年，中國(guó)制造業(yè)者、企業(yè)家，長(zhǎng)期以來(lái)認(rèn)為模仿是最大的成功，把國(guó)外的電影、國(guó)外的衣服、國(guó)外的家電拍回來(lái)，用最低的成本、最大的規(guī)模制造出來(lái)。很長(zhǎng)時(shí)間里，中國(guó)的消費(fèi)者沒有為本土創(chuàng)新買單的意愿，而這一切在今天發(fā)生了變化。

　　同時(shí)，這是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，是整個(gè)金字塔式的環(huán)境解構(gòu)的過(guò)程，是消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)生變化的時(shí)候。2017年中國(guó)大型企業(yè)、大眾品牌的日子會(huì)越來(lái)越難過(guò)，同時(shí)一些愿意為內(nèi)容、產(chǎn)品付出努力的人將成為中國(guó)新的一批企業(yè)家。

　　他們不再是規(guī)模很大的企業(yè)，而是以中小企業(yè)為主，這些企業(yè)的生產(chǎn)和制造不再是性價(jià)比模式，而是性能比模式。其實(shí)我不知道他們能走多遠(yuǎn)，能做多大，能堅(jiān)持多久，有沒有人會(huì)成為獨(dú)角獸，有沒有人會(huì)在兩年后破產(chǎn)，我真的不知道。

　　但是我知道，我要支持他們，因?yàn)樗麄兪钱a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的未來(lái)，他們用和父輩不一樣的方式制造這條圍巾、這件襯衫、這雙皮鞋。他們用他們的方式重新讓所處行業(yè)感到非常不舒服，他們都是叛逆者。

　　年輕人用這樣的方式來(lái)告別大師們，我們把他們定義為新匠人。這些人一定不是回到傳統(tǒng)中，而是用新的工藝、新的審美、新的技術(shù)，重新完成變革。

　　3、跨境并購(gòu)倍級(jí)增長(zhǎng)

　　今年5月份我?guī)Я?50個(gè)企業(yè)家去德國(guó)參加漢諾威工業(yè)博覽會(huì)。現(xiàn)在有一個(gè)名詞叫“德國(guó)工業(yè)4.0”，我們看到柔性的生產(chǎn)線、新的傳感技術(shù)、智能化的車間。明年我們還會(huì)帶500個(gè)人繼續(xù)去看西門子的工廠以及奔馳的工廠。

　　我比那些企業(yè)家晚到了兩天，下飛機(jī)后導(dǎo)游來(lái)接我，第一句話是：吳老師，我們已經(jīng)有兩個(gè)團(tuán)員要買德國(guó)工廠了。

　　我跟駐德大使館的領(lǐng)導(dǎo)打電話，問(wèn)2016年中國(guó)企業(yè)在德國(guó)的并購(gòu)案增加了多少。“增加了3倍”——這是未來(lái)幾年慢慢成為主流的景象。因?yàn)橹袊?guó)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型在全世界所有國(guó)家中最真實(shí)，我們有超過(guò)14億的消費(fèi)人口，1億的中產(chǎn)階級(jí)。

　　整個(gè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型建立在消費(fèi)升級(jí)的前提下，所以未來(lái)我們會(huì)成為全球工業(yè)4.0、第四次工業(yè)革命升級(jí)最大的試驗(yàn)場(chǎng)。當(dāng)我們有強(qiáng)大的消費(fèi)能力的時(shí)候，就可以利用人民幣泡沫化紅利到全世界搶購(gòu)最好的技術(shù)、設(shè)備和原材料。

　　我想我們不會(huì)像日本人一樣買一些標(biāo)志物，我們會(huì)以中小企業(yè)為主，以中國(guó)的中產(chǎn)階級(jí)和富裕階級(jí)家庭為主，以更滲透的方式到發(fā)達(dá)國(guó)家去買他們的金融資產(chǎn)、技術(shù)資產(chǎn)、實(shí)業(yè)資產(chǎn)。這在2017年會(huì)成為一個(gè)重要的趨勢(shì)。

　　4、人工智能穿透產(chǎn)業(yè)

　　我們認(rèn)為2017年人工智能會(huì)有發(fā)展。

　　2016年年初的時(shí)候我們看到一則新聞，阿爾法狗戰(zhàn)勝了韓國(guó)的圍棋冠軍。但是我們會(huì)說(shuō)人工智能離我們的生活很遠(yuǎn)，如今人工智能進(jìn)入了我們的生活，已經(jīng)慢慢地在向各個(gè)行業(yè)滲透。

　　今年年初我們?cè)谏钲诳戳艘患一ヂ?lián)網(wǎng)公司，他們把自己叫做金融科技公司，這家公司原來(lái)有2400人，做P2P，做互聯(lián)網(wǎng)金融銷售。我去的時(shí)候有多少人呢，400個(gè)人，砍掉了2000人，但是在過(guò)去十個(gè)月里發(fā)展了500萬(wàn)用戶，做了200多億的貸款余額。

　　通過(guò)大數(shù)據(jù)和深度學(xué)習(xí)的方式，把你的名字、一些信息告訴他們，機(jī)器可以在兩分鐘之內(nèi)認(rèn)定能不能貸款給你30萬(wàn)。

　　所以，在2017年，人工智能會(huì)以比我們想的更快的速度進(jìn)入我們的生活，穿透我們的產(chǎn)業(yè)。

　　5、資本市場(chǎng)頻繁換殼

　　在資本市場(chǎng)，2017年會(huì)是一個(gè)比較活躍的年份。

　　2016年上半年房地產(chǎn)市場(chǎng)的暴漲給了中央政府極大的警惕，2017年年底會(huì)召開十九大，所以整個(gè)2017年中國(guó)的政治、經(jīng)濟(jì)、輿論都將以穩(wěn)定為第一前提。

　　因此不動(dòng)產(chǎn)市場(chǎng)在2017年會(huì)維持在一個(gè)相對(duì)比較穩(wěn)定的狀態(tài)，不可能出現(xiàn)類似2015年第四季度和2016年上半年的暴漲行情。資金會(huì)去哪里呢？會(huì)進(jìn)入股票市場(chǎng)。二級(jí)市場(chǎng)中好的公司，或有重組價(jià)值的公司將成為重要的爭(zhēng)奪目標(biāo)。

　　對(duì)于機(jī)構(gòu)資金來(lái)講，無(wú)論私募基金還是社保基金都很充裕。但在資本市場(chǎng)以外，無(wú)論實(shí)體經(jīng)濟(jì)還是服務(wù)行業(yè)仍然處在水深火熱的轉(zhuǎn)型當(dāng)中，所以大規(guī)模的資金缺少好的標(biāo)的物，他們一定會(huì)找到一個(gè)相對(duì)確定的目標(biāo)，哪怕它是一個(gè)殼。

　　2017年，在規(guī)范化的前提下，我認(rèn)為險(xiǎn)資會(huì)入市，跟它一起進(jìn)去的還有私募基金、風(fēng)險(xiǎn)基金，甚至國(guó)家的主權(quán)基金。

　　同時(shí)，在資本不斷進(jìn)入上市公司的前提下，中國(guó)現(xiàn)在的3000家上市公司，當(dāng)中絕大部分都是傳統(tǒng)沒落的、處在一個(gè)非常不適狀態(tài)下的資產(chǎn)，他們將利用2017年的資產(chǎn)荒和資金入市完成改造。

　　這個(gè)過(guò)程會(huì)比較野蠻、血腥，很可能充滿種種灰色交易。這個(gè)過(guò)程中，上市公司的資產(chǎn)質(zhì)量和行業(yè)狀況會(huì)發(fā)生巨大的變化，而隨著中國(guó)資本市場(chǎng)衍生工具的增加，越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)公司會(huì)愿意在中國(guó)本土上市。

　　在這些投資、轉(zhuǎn)型、買殼和新的規(guī)范調(diào)整過(guò)程中，2017年資本市場(chǎng)會(huì)比2016年表現(xiàn)得更加活躍。

　　6、理財(cái)恐慌持續(xù)蔓延

　　中國(guó)轉(zhuǎn)型仍然非常艱難，我認(rèn)為2017年傳統(tǒng)制造業(yè)、服務(wù)業(yè)破產(chǎn)倒閉的狀況會(huì)持續(xù)。

　　外貿(mào)公司，如果沒有辦法跟新的跨境電商模式嫁接，那特朗普上任會(huì)對(duì)中國(guó)的外貿(mào)造成沖擊，外貿(mào)將繼續(xù)處在一個(gè)動(dòng)蕩的環(huán)境中。

　　為了完成這次空前的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，中央政府仍然會(huì)做兩件事，第一是會(huì)繼續(xù)通過(guò)PPP的方式加大基礎(chǔ)建設(shè)的投資，以維持6.5%以上的GDP增長(zhǎng)。第二是繼續(xù)容忍貨幣的“量化寬松”。

　　中國(guó)企業(yè)中的20%將引領(lǐng)這個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和升級(jí)，80%的企業(yè)仍會(huì)處在一個(gè)非常艱難的狀態(tài)下。

　　如果這些事情在2017年成為現(xiàn)實(shí)的話，就意味著2017年中國(guó)家庭貧富懸殊繼續(xù)拉大。所以2017年可能會(huì)出現(xiàn)理財(cái)?shù)目只牛�中產(chǎn)階級(jí)不知道買什么資產(chǎn)，眼睜睜看著貨幣貶值。

　　7、新型壟斷挑戰(zhàn)公平

　　我認(rèn)為未來(lái)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)有兩個(gè)非常重大的主題：

　　第一個(gè)主題是，我們要通過(guò)年輕人、工匠精神、廣大的中小企業(yè)完成這一次實(shí)體經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。這是一次代價(jià)非常大，但我認(rèn)為成功概率很高的轉(zhuǎn)型。

　　第二個(gè)主題是公平，歷史永遠(yuǎn)在發(fā)展和公平中搖擺。

　　互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)作為一個(gè)讓社會(huì)變形的普適化經(jīng)濟(jì)，在各行各業(yè)都引發(fā)變化。但我們一方面看到互聯(lián)網(wǎng)、新技術(shù)的力量把舊的商業(yè)模式徹底推翻，另一方面又看到新型的壟斷。

　　又如，中國(guó)允許發(fā)片公司和影院合為一體，這意味著什么？意味著有人可以控制影院的屏幕數(shù)和電影的上映速度，這就在中國(guó)影視市場(chǎng)誕生了壟斷。壟斷產(chǎn)生之后，壟斷者發(fā)一些爛片填充到我們的時(shí)間當(dāng)中，中國(guó)的電影創(chuàng)新就被扼殺了。

　　很可惜在中國(guó)過(guò)去這些年里，傳統(tǒng)意義上的媒體監(jiān)督能力被破壞了。《東方早報(bào)》將在2017的第一天停刊，它是最早報(bào)道三聚氰氨的媒體，今后誰(shuí)給我們報(bào)道三聚氰氨？

　　成為新中產(chǎn)的標(biāo)志并不是擁有多少錢。你的家庭資產(chǎn)僅僅是你成為中產(chǎn)階級(jí)的前提，成為合格的中產(chǎn)階級(jí)需要對(duì)中國(guó)的公共事務(wù)表達(dá)態(tài)度和立場(chǎng)，為這個(gè)社會(huì)的公平奉獻(xiàn)我們的力量，這是我們社會(huì)穩(wěn)定、健康和理性發(fā)展的前提。

　　所以我認(rèn)為，2017年以后，隨著中產(chǎn)階級(jí)不斷崛起，反對(duì)壟斷和對(duì)公平輿論環(huán)境的重新定義會(huì)成為越來(lái)越重要的話題。

　　8、全球通縮政經(jīng)動(dòng)蕩　

　　2017年，全球仍然在一個(gè)通縮的環(huán)境下，反全球化的景象會(huì)繼續(xù)蔓延。

　　法國(guó)、德國(guó)將要改選，2017年是歐洲動(dòng)蕩的觀察點(diǎn)。美國(guó)的特朗普當(dāng)選第一年，會(huì)在歐洲做什么？會(huì)對(duì)中國(guó)做什么？而在2017年年底，我們的政府也面臨換屆。歐洲、美國(guó)、中國(guó)、俄羅斯、日本，全球會(huì)在通貨緊縮和反全球化的狀態(tài)下出現(xiàn)很多不確定因素。

　　大家會(huì)發(fā)現(xiàn)，每一年都會(huì)出現(xiàn)很多令人焦慮不安的事情，但是我們每年12月底還是會(huì)來(lái)到這個(gè)舞臺(tái)預(yù)見下一年。這個(gè)世界就是這樣，它會(huì)在不斷的不適應(yīng)和變化中迎接新的可能性。

　　我們?cè)?015年看到了互聯(lián)網(wǎng)+，看到了傳統(tǒng)制造業(yè)遭到互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)和新經(jīng)濟(jì)的巨大沖擊。2015年底，中國(guó)的制造業(yè)者、企業(yè)家做好了面對(duì)變革的準(zhǔn)備，但是一年過(guò)后我們發(fā)覺，變革仍然會(huì)從出人意料的方向襲來(lái)，我們的生活還是有相當(dāng)大的部分被不確定性改變。

　　2017年這樣的景象仍然會(huì)發(fā)生。所以我們?nèi)砸�做好�?zhǔn)備，保持理性的狀態(tài)，用積極向上、健康，甚至帶有一點(diǎn)快樂的心情向新的一年邁進(jìn)。

　　（來(lái)源：吳曉波頻道）

   （拓展閱讀）

　　企業(yè)怎樣才能過(guò)得更好？2016年不知道多數(shù)企業(yè)是什么狀態(tài)?

　　1、對(duì)與房地產(chǎn)一點(diǎn)不相關(guān)的行業(yè)企業(yè)，是艱難的一年。

　　市場(chǎng)處于壟斷狀態(tài)，一方面是大者恒強(qiáng)，有錢的更有錢：如阿里巴巴已經(jīng)買下了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的半壁江山，市值最高時(shí)突破3000億美金，凈利潤(rùn)為人民幣129.49億元(約合19.42億美元)，同比增長(zhǎng)41%.....

　　而騰訊的市值2300多億美元，已經(jīng)是亞洲最大的互聯(lián)網(wǎng)公司.....

　　從最近三季度的利潤(rùn)來(lái)說(shuō)，騰訊自身的凈利潤(rùn)超過(guò)阿里和百度的凈利潤(rùn)的總和.....

　　而據(jù)公開數(shù)據(jù)2015年A輪融資的846家創(chuàng)業(yè)公司，現(xiàn)在快倒閉完了......

　　就我本人認(rèn)識(shí)接觸到的2013年以來(lái)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，19/20已經(jīng)關(guān)閉.....

　　大企業(yè)中，曾經(jīng)的黃金行業(yè)-太陽(yáng)能，出現(xiàn)規(guī)模虧損的狀態(tài)：曾經(jīng)的光伏巨頭紛紛陷入破產(chǎn)重整、清算的危機(jī)之中；保定天威進(jìn)入破產(chǎn)流程；今年9月底，江西賽維破產(chǎn)重整，12家銀行合計(jì)持有的賽維集團(tuán)債權(quán)約270億元，面臨約230億元的實(shí)際虧損。

　　不少企業(yè)在虧損的泥沼中愈陷愈深，身處危局。被譽(yù)為“中國(guó)服裝界的黃埔軍校”的美邦服飾，眼下正在陷入連虧兩年的尷尬局面。自2012年起凈利潤(rùn)連續(xù)下滑的美邦服飾，2015年首次出現(xiàn)虧損且虧損額高達(dá)4.31億元。今年前三季度，美邦服飾又大虧1.54億元。

　　李寧體育用品今年上半年凈虧損達(dá)7500萬(wàn)美元，是2013年凈虧損的三倍。

　　匯源果汁，千億夢(mèng)想一夜隕落，持續(xù)幾年陷入虧損困境。

　　從身家800億中國(guó)女首富，如今到靠政府補(bǔ)助度日，昔日的女首富周群飛掌舵下的藍(lán)思科技第一季度除去政府補(bǔ)助的2.46億元,藍(lán)思科技扣非凈利潤(rùn)虧損近7427萬(wàn)元，第三季度報(bào)警凈利潤(rùn)大幅下降。

　　上周我還在深圳被人逗樂談深圳高房?jī)r(jià)的支撐力量：2016年11月深圳科技園一公司大樓前,停放著25輛寶馬新車,這是該公司給2016年優(yōu)秀員工的獎(jiǎng)品。這就是2004年創(chuàng)業(yè)便實(shí)現(xiàn)100億銷售額的無(wú)人飛機(jī)行業(yè)獨(dú)角獸大疆，有錢任性。

　　不過(guò)，今天12月31日就看到最新的報(bào)道，2016年大疆的市場(chǎng)份額首度出現(xiàn)下滑。

　　無(wú)人機(jī)資本市場(chǎng)遇冷，零度智控、億航都被報(bào)出大幅裁員。

　　2、房地產(chǎn)行業(yè)也非有錢可以任性

　　2016年驚心動(dòng)魄的是房地產(chǎn)行業(yè)的有錢任性，如寶萬(wàn)之爭(zhēng)，恒大掃貨萬(wàn)科.....寶能與董小姐之爭(zhēng).....

　　讓恒大和寶能任性的背后是房地產(chǎn)行業(yè)在2016年的高歌：《2016年1-11月中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)銷售TOP100》榜單顯示，目前已經(jīng)有10家開發(fā)商銷售額突破千億，分別是恒大、萬(wàn)科、碧桂園、綠地、保利、中海、融創(chuàng)、華夏幸福、萬(wàn)達(dá)、綠城。

　　其中，恒大、萬(wàn)科銷售額已經(jīng)超過(guò)3000億，而碧桂園在前11個(gè)月銷售額也已經(jīng)達(dá)到2880.4億，年底達(dá)到3000億幾乎沒有懸念。

　　中國(guó)還有哪個(gè)行業(yè)能批量快速誕生如何多的千億企業(yè)呢？

　　不過(guò)，930全國(guó)性限購(gòu)政策出臺(tái)的轉(zhuǎn)折，估計(jì)讓2017年的房地產(chǎn)企業(yè)沒有那么好過(guò)。

　　保監(jiān)會(huì)規(guī)范險(xiǎn)資收購(gòu)行為要防止內(nèi)幕交易發(fā)生，保險(xiǎn)資金一定要做長(zhǎng)期資金提供者，而不是短期資金炒作者。要成為中國(guó)制造的助推器，要做善意的財(cái)務(wù)投資者，不做敵意的收購(gòu)控制者。

　　董明珠發(fā)布“資本如果成為中國(guó)制造的破壞者,他們會(huì)成為罪人”，挑動(dòng)高層神經(jīng)。

　　因?yàn)橹袊?guó)制造已經(jīng)在寒冬，而不僅是如履薄冰了。

　　“內(nèi)有死亡稅率，死亡成本，房地產(chǎn)的夾擊，形勢(shì)堪憂”，民間投資急劇下行：缺能力、少動(dòng)力、缺資金、少空間。

　　據(jù)分析到2018年，美國(guó)制造的成本將比中國(guó)便宜2%~3%。

　　因此制造業(yè)回歸美國(guó)已成中國(guó)必須面對(duì)的挑戰(zhàn)。

　　特朗普在競(jìng)選中提到，要把美國(guó)企業(yè)稅率從35%調(diào)到15%，同時(shí)提高中國(guó)的關(guān)稅從20%提高到45%，中國(guó)制造業(yè)面臨的很大挑戰(zhàn)。

　　美國(guó)企業(yè)的稅率、土地、能源、運(yùn)輸?shù)瘸杀径急戎袊?guó)低。

　　年中喊『別讓李嘉誠(chéng)跑了』，到年底變成『別讓曹德旺跑了』，因?yàn)椴ＡТ笸醪艿峦�的中�?guó)在美國(guó)做制造的投資，讓中國(guó)制造的寒冬成為就像北京的霧霾，再無(wú)法不面對(duì)和重視的事實(shí)。

　　福耀玻璃董事長(zhǎng)曹德旺“中國(guó)企業(yè)稅負(fù)比美國(guó)高35%”的視頻成為2016年底最火熱的視頻，與之相對(duì)應(yīng)的是上市公司靠賣之前投資的北京的住宅給財(cái)報(bào)添色的報(bào)告。

　　3、2017年會(huì)更艱難

　　經(jīng)濟(jì)學(xué)雜志：預(yù)計(jì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速將從2017年的6.2%下滑至2018年的4.2%；政策調(diào)整將導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)增速放緩；將借此對(duì)經(jīng)濟(jì)政策作出重新定位，降低信貸增長(zhǎng)；加息將抑制家庭支出和商業(yè)投資；建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)公司將首當(dāng)其沖....

　　經(jīng)濟(jì)學(xué)人智庫(kù)估計(jì)中國(guó)的實(shí)際國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)將會(huì)在未來(lái)大幅縮減，2013~2020年平均增幅為6.4%，2021~2030年為3.6%。在下一個(gè)10年的某個(gè)時(shí)間點(diǎn)，減緩的增長(zhǎng)速度也會(huì)使中國(guó)的總體經(jīng)濟(jì)規(guī)模超過(guò)美國(guó)，但是生活水平的提高速度更為緩慢。

　　經(jīng)濟(jì)學(xué)人的這個(gè)預(yù)測(cè)，值得做企業(yè)的人士重視。

　　首當(dāng)其沖的是四處缺錢，政府任性撒錢救市的時(shí)候不再。

　　企業(yè)如何在L形的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，又疊加貸款不易，融資難的大環(huán)境，靠不斷降低成本，提升效率，開發(fā)新市場(chǎng)與新產(chǎn)品形成新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，成為比以往更迫切的挑戰(zhàn)。

　　4、什么是未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)點(diǎn)？什么是企業(yè)發(fā)展的新風(fēng)口？

　　在『因?yàn)槎�明珠所以投了五個(gè)億在某電動(dòng)汽車企業(yè)』的新聞還沒有刷完屏，2017新能源汽車補(bǔ)貼政策發(fā)布，降低20%。在2016年，純電動(dòng)續(xù)航里程100≤R＜150的補(bǔ)貼為2.5萬(wàn)元，2017年降低為2萬(wàn)元。

　　自2016年12月8日起，比亞迪秦EV等28款產(chǎn)品停止享受北京市新能源汽車單獨(dú)號(hào)牌配置及市級(jí)財(cái)政補(bǔ)貼政策。

　　就在有的企業(yè)正在高歌猛進(jìn)百億級(jí)資金進(jìn)入新能源汽車領(lǐng)域時(shí)，這個(gè)行業(yè)的機(jī)會(huì)窗正悄然收緊。

　　似乎有的企業(yè)，總是沒有捕捉到風(fēng)口，享受站著發(fā)財(cái)，是豬都能飛起來(lái)的好夢(mèng)。

　　之前互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的風(fēng)口，已成為很多沒追上企業(yè)的噩夢(mèng)。

　　而互聯(lián)網(wǎng)金融的風(fēng)口，則讓不少P2P公司陷入未發(fā)展先瘋狂再滅亡。

　　對(duì)待風(fēng)口二字，相信中國(guó)企業(yè)會(huì)更加理性。

　　做好自己，在企業(yè)現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，像華為一樣通過(guò)引入管理咨詢，通過(guò)每一天不斷改善的過(guò)程中從上到下加強(qiáng)執(zhí)行，完善管理，比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手行動(dòng)得更快更強(qiáng)，才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

　　下降的大環(huán)境下，誰(shuí)能比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更快地發(fā)展，前進(jìn)一小步就成為未來(lái)大幅發(fā)展的基石。管理的進(jìn)步，靠企業(yè)自身再自我摸索幾年，市場(chǎng)機(jī)會(huì)窗也沒了。

　　唯有像任正非一樣『我們?yōu)槭裁床徽驹诰奕思绨蛏习l(fā)展？』借助外力去推動(dòng)，才能獲得穩(wěn)固發(fā)展。

　　引用任總的一段思想：『打破組織邊界，引入“不帶華為工卡的同僚”，無(wú)論你是雇員，還是顧問(wèn)，無(wú)論你是全職，還是兼職，我們都將非常開放地合作，“一切為了勝利”，是我們唯一的目標(biāo)。』

　　2001年初任正非發(fā)表《華為的冬天》講話，此文今天仍值得處于寒冬中的中國(guó)企業(yè)學(xué)習(xí)。

　　毫無(wú)質(zhì)疑的是幫助華為走出內(nèi)外交困冬天，成為不再有冬天的發(fā)展長(zhǎng)青樹（2016年華為再次超額完成預(yù)定目標(biāo)5000億，2017年將開啟1000億美元的新目標(biāo)），是華為在冬天豪擲資金在管理咨詢顧問(wèn)，快速形成不敗之金身-科學(xué)的管理體系。

　　一個(gè)組織如果封閉起來(lái)坐井觀天，天天看自己這也好那也好，是很難像華為這樣『天天主動(dòng)尋找各種批評(píng)和建議的力量，幫助自己完善各方面的工作』成長(zhǎng)得快。

　　在2016年的最后一天寒冬中，重新回顧華為怎么渡過(guò)冬天特別有意義，唯有加強(qiáng)管理是面對(duì)2017年更深的經(jīng)濟(jì)寒冬的唯一解藥。

　　值得注意的是，因華為和任正非而出名的《華為的冬天》一文，原文是華為公司管理要點(diǎn)報(bào)告，是一份管理咨詢顧問(wèn)的建議要點(diǎn)的匯集。

　　最近中國(guó)企業(yè)的一絲亮點(diǎn)：“2016全球企業(yè)研發(fā)投入排行榜”，中國(guó)企業(yè)的投資額同比猛增24.7%，增長(zhǎng)最大的行業(yè)是ICT（信息、通信和技術(shù)）、健康和汽車。

　　作為電信設(shè)備制造商中的領(lǐng)頭羊，華為在中國(guó)廠商中研發(fā)上投入是最兇猛的。今年研發(fā)投入達(dá)到83.5億歐元（約合人民幣606億元），穩(wěn)居世界第八，其研發(fā)投入已超越豐田汽車。

　　聯(lián)合國(guó)2016年新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則:對(duì)研發(fā)、專利和版權(quán)的支出被視為投資，因而首次被計(jì)入GDP。越困難越要?jiǎng)?chuàng)新，越要加大在研發(fā)和創(chuàng)新上的投入，這是華為保持高速增長(zhǎng)的法寶，也將成為中國(guó)企業(yè)過(guò)冬的法寶。

　　患難生忍耐，忍耐生老練，老練生盼望，冬天后的中國(guó)企業(yè)發(fā)展會(huì)更為健碩。

　　（來(lái)源：亞歐企業(yè)家聯(lián)盟）