一

      PPP模式是一種新型投融資加運營管理模式，是西方發(fā)達市場經(jīng)濟國家首先采用的。第一個P是政府，第二個P是民間資本投作，第三個P是指合作。在中國，采取PPP模式并應用于公益性事業(yè)（包括準公益性事業(yè)）從上世紀90年代就已經(jīng)開始，但第二個P則主要包括國有企業(yè)（包括國有控股企業(yè)），真正的民間資本投入不多。為什么會這樣？關(guān)鍵是民間資本有顧慮，認為投資于公益性或準公益性建設項目，變數(shù)太多，不僅長期利益無保證，甚至連本金的歸還都沒有把握。因此，中國境內(nèi)的PPP模式在推行時，第二個P以國有企業(yè)為主，成為中國的PPP模式的特色。

      中國境內(nèi)另一個與國際慣例不同之處是：國際上常把PPP分為兩個階段，第一個階段是公益性或準公益性建設階段。建設完畢后即轉(zhuǎn)入第二階段，即按照法律法規(guī)改為股份制企業(yè)，股權(quán)明確，自主經(jīng)營。轉(zhuǎn)為股份制企業(yè)之后，政府投入的資本可增可減，也可以不變，而民間資本則會視企業(yè)經(jīng)營狀況和遠景評價，很可能不斷有新資本投入，使企業(yè)越辦越好。從趨勢上看，在PPP模式中，只要順利地由上述第一階段過渡到第二階段，伴隨著民間資本數(shù)額越來越多，PPP模式推廣也就越順利。

二

      盡管PPP模式在中國境內(nèi)推行時有兩個明顯的特點，即一是在PPP的第二個P中，民間資本的觀望心態(tài)相當顯著，以至于真正投入資本的企業(yè)是以國有企業(yè)（包括國有控股企業(yè)）為主，二是在建設階段結(jié)束，真正改制為股份制企業(yè)的活動中依然以國有企業(yè)（包括國有控股企業(yè)）為主，民營資本并不很多。這兩個特點是值得進一步分析的。

      先分析上述第一個特點，即為什么民間資本不愿意把資本投入PPP項目？如前所述，是因為民間投資者擔心公益性事業(yè)和準公益性事業(yè)的投資可能虧損，是否可能血本無歸。民間資本不愿投入PPP項目是可以理解的。這方面的對策主要是招股進入的PPP項目應當陽光化，向民間投資者說明真相，并告訴投資方的風險程度。只有這樣，才能取信于民間投資者，供他們選擇和決策。

      至于第二特點，即建設項目結(jié)束后企業(yè)改制為規(guī)范的股份制企業(yè)，這時廣泛地向民間投資者招股募股，民資資本的會觀望，或停止不前。這主要有三方面的顧慮，從而應各謀對策。

      第一，同第一特點一樣，面臨由PPP第一階段轉(zhuǎn)入第二階段的改制為股份制企業(yè)之際，對于招股進入的PPP項目應當一切按法律法規(guī)辦理，使項目陽光化，向民間投資者說明真相，并告訴投資者風險程度，以便他們出于自愿選擇，作出決策。

      第二，由于PPP的第一階段（建筑項目）已經(jīng)完成而轉(zhuǎn)向第二階段，即改制為股份制之際，市場看好的前景使民間資本中有投入可能性的企業(yè)躍躍而試。但他們的一個重要的疑點是：好項目可能已被國有企業(yè)（包括國有控股企業(yè)）捷足先登了，民間資本即使可能投入，但這只不過是充當配角而已。于是他們依舊是有戒心，認為好項目是輪不到自己的，何以去競爭？

      第三，如果說大項目、好項目都被國有企業(yè)（包括國有控股企業(yè)）包下來了，那么民間資本可以進入的可能以扶貧項目為主的投資。在公益性和準公益性的項目中，扶貧項目有兩個特點，一是同地方行政部門有較密切的聯(lián)系，二是扶貧的切入點不像其他項目那樣明確。因此扶貧項目的吸引力有時受到限制，民營企業(yè)不一定愿意介入。

      根據(jù)以上所述，在中國境內(nèi)，PPP項目的規(guī)范化應當是當務之急。民間資本是有投資潛力的，當前要實現(xiàn)的是：作為第二個P，國有企業(yè)（包括國有控股企業(yè)）和民營企業(yè)、民間資本投資者應處于公平的地位，所有的項目，大家都處于公平競爭而又合作共贏的狀態(tài)。這樣PPP模式才能發(fā)揮更大的作用。