一家網(wǎng)站如何用10余年時間從僅靠收取服務(wù)商傭金“度日”到成為提供一站式服務(wù)的孵化器？一個孵化器如何把自己孵化的企業(yè)CEO變?yōu)閯?chuàng)業(yè)導師？一個創(chuàng)業(yè)園區(qū)如何從單純依賴資本到苦練內(nèi)功求發(fā)展？《經(jīng)濟日報》記者日前走訪成都的孵化器發(fā)現(xiàn)，從曾經(jīng)追求數(shù)量上的大規(guī)模打造到追求質(zhì)量上的精細化發(fā)展，建設(shè)低成本、便利化、全要素、開放式的孵化器成為創(chuàng)立者的共識。

　　從“被”孵化到孵化

　　許多創(chuàng)業(yè)公司通過不斷融資發(fā)展，成功轉(zhuǎn)型為孵化器，并與相關(guān)企業(yè)繼續(xù)展開深度合作

　　6月15日，一期建設(shè)總面積為5000平方米的豬八戒網(wǎng)四川總部園區(qū)開園了。四川豬八戒創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園管理有限公司總經(jīng)理陳建告訴記者，從一家線上專業(yè)軟件定制開發(fā)平臺到成立線下園區(qū)，企業(yè)用12年時間完成了多次轉(zhuǎn)型，豬八戒網(wǎng)也從一家非典型性互聯(lián)網(wǎng)公司成功轉(zhuǎn)化為孵化器。

　　讓陳建感到驕傲的是，企業(yè)從2005年僅有6人的創(chuàng)業(yè)“草臺班子”到2015年已經(jīng)完成26億元C輪融資�！斑@是一條漫長的‘取經(jīng)之路’。2011年企業(yè)獲得IDG資本666萬美元A輪融資，是一件讓人意外又驚喜的事。這幾輪融資過程除了資金注入外，戰(zhàn)略投資者給我們帶來了很多全新的創(chuàng)業(yè)理念和資源。通過孵化，我們從最初創(chuàng)業(yè)時‘團隊吃飯都成問題’到現(xiàn)在估值過百億元。”陳建向記者講述。

　　“大家都知道，創(chuàng)業(yè)之初最難的就是企業(yè)要有生意可做，有利潤才能運轉(zhuǎn)起來�！�2015年，“零傭金”時代的開啟讓豬八戒網(wǎng)成功轉(zhuǎn)型成依靠大數(shù)據(jù)為初創(chuàng)企業(yè)提供一站式服務(wù)的孵化器。

　　隨著豬八戒網(wǎng)在全國30多個城市建立創(chuàng)業(yè)園區(qū)，不少曾經(jīng)只在線上提供服務(wù)的供應(yīng)商也走到線下，最終落地園區(qū)。陳建告訴記者，豬八戒網(wǎng)能保證任何一家落地園區(qū)的企業(yè)首先“有生意可做”�！巴ㄟ^八戒知識產(chǎn)權(quán)、八戒金融、八戒小貸等多個子平臺，我們?yōu)槊恳患夜�司提供從初�?chuàng)到發(fā)展壯大的一站式服務(wù)，現(xiàn)在豬八戒網(wǎng)四川總部園區(qū)已經(jīng)簽約40多家企業(yè)，反響熱烈�！标惤ㄕf。

　　對園區(qū)落戶的成都市錦江區(qū)而言，培育壯大一批類似豬八戒網(wǎng)線下園區(qū)這樣具有新經(jīng)濟特質(zhì)和屬性的產(chǎn)業(yè)，是該區(qū)推動重大產(chǎn)業(yè)項目落地的一個縮影。

　　沿著成都城市中軸線天府大道一路向南，記者看到被譽為國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者天堂的創(chuàng)業(yè)孵化器——天府軟件園。2015年5月在這里開業(yè)的NEXT創(chuàng)業(yè)空間擁有1500平方米大容量辦公區(qū)。在NEXT創(chuàng)業(yè)空間導師墻上：天象互動CEO何云鵬、Camera360的CEO徐灝、抹茶美妝創(chuàng)始人黃毅……成都創(chuàng)業(yè)圈耳熟能詳?shù)摹按笸蟆本�在其中�！斑@些導師不僅在‘墻上’，更在創(chuàng)業(yè)者身邊�！盢EXT創(chuàng)業(yè)空間CEO賀照峰告訴記者，與豬八戒網(wǎng)有些許類似，這些自己曾經(jīng)參與孵化的企業(yè)通過股份綁定的形式與NEXT創(chuàng)業(yè)空間展開了深度合作。

　　從單打獨斗到攜手發(fā)展

　　孵化器種類很多，但共同的目標是為企業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、對接更優(yōu)質(zhì)的資本

　　成都許多孵化器負責人都是從曾經(jīng)的單打獨斗創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在創(chuàng)立孵化器并成功孵化出優(yōu)質(zhì)企業(yè)。他們告訴記者，現(xiàn)在成都創(chuàng)業(yè)氛圍越來越濃，與創(chuàng)業(yè)政策日漸完善以及孵化器發(fā)展日漸成熟密不可分。

　　天府軟件園創(chuàng)業(yè)場位于成都高新區(qū)，其負責人王廣濤表示，從政策制定和創(chuàng)業(yè)氛圍看，成都高新區(qū)并不輸北上廣。其一，高新區(qū)在“雙創(chuàng)”政策方面更新非常及時；其二，高新區(qū)“一周一小活動，一月一大活動，半年一主題活動”，非常吸引創(chuàng)業(yè)者。

　　“成都高新區(qū)的視野很廣，在積極引進國內(nèi)知名孵化機構(gòu)落戶的同時，他們一直在探索美國硅谷等走在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)前沿的地區(qū)如何建設(shè)眾創(chuàng)空間。國際化是加速眾創(chuàng)空間發(fā)展的要素，也是成都高新區(qū)‘引才’的重要渠道�！蔽④浽启咭苿蛹夹g(shù)孵化計劃創(chuàng)始人梁振說，自2016年5月落戶位于成都高新區(qū)的菁蓉國際廣場以來，他帶領(lǐng)的團隊依托微軟云生態(tài)圈推動孵化器加速運行。“目前我們一共有20多家在孵企業(yè)，設(shè)有1億元創(chuàng)業(yè)基金投資這些企業(yè)�！�

　　“孵化器種類很多，這也是區(qū)域包容性強的特征之一。有政府支持、純公益性質(zhì)的，有純市場化運作的，各有千秋。大家共同的目標就是為企業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、對接更優(yōu)質(zhì)的資本�！蔽髂系貐^(qū)最大的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)社群WORK+負責人林小驥說。

　　從依賴資本到苦練內(nèi)功

　　孵化器正進入升級轉(zhuǎn)型階段，必然面臨大浪淘沙的過程，一定要避免同質(zhì)化發(fā)展

　　從自身發(fā)展來看，要苦練內(nèi)功，眾多孵化器負責人有各自的看法。

　　成都新谷孵化器有限公司董事長高潮表示，優(yōu)質(zhì)孵化器必備3項能力：資源整合度高、服務(wù)專業(yè)化、對接優(yōu)質(zhì)資本。

　　“這兩年，成都的孵化器發(fā)展很快，隨著時間推移必然面臨大浪淘沙的過程。”高潮建議，孵化器在發(fā)展過程中一定要避免同質(zhì)化發(fā)展，這就要求負責人具備識別好項目的火眼金睛�！艾F(xiàn)在不少眾創(chuàng)空間通過免租、免水電費這些政策，吸引了很多企業(yè)入駐，表面看是紅紅火火，但往深里看，他們可能面臨缺乏導師、缺乏項目支持的困境。”高潮認為，這樣的孵化器必然會被淘汰。

　　眾所周知，資本可謂助推初創(chuàng)期項目的“利器”，孵化器在與資本對接時更應(yīng)當本著負責的態(tài)度。在梁振看來，資本瘋狂“燒錢”的時代已經(jīng)結(jié)束了，不少人認為創(chuàng)業(yè)企業(yè)已經(jīng)開始“過冬”，但好的項目從來不會有冬天的感覺。“我們孵化的一個項目已經(jīng)獲得了微軟美國總部的認可，正在進行對接。”梁振說。

　　梁振表示，當前孵化器正在進入升級轉(zhuǎn)型階段，最早的創(chuàng)業(yè)咖啡在創(chuàng)業(yè)者集聚方面有很大優(yōu)勢，進入聯(lián)合辦公階段后，孵化器依托信息平臺服務(wù)在孵企業(yè)，最終孵化器的發(fā)展會著重服務(wù)于大公司產(chǎn)業(yè)鏈。“微軟就是一個很大的平臺，我們的在孵企業(yè)如果能拿出好的項目，最終對接微軟以后，市場前景不言而喻。”梁振認為，完成“進化”的孵化器恰恰具備了資源整合度高、服務(wù)專業(yè)化和對接優(yōu)質(zhì)資本3項能力。

　　記者在采訪中注意到，受訪的孵化器或眾創(chuàng)空間負責人不約而同地談道，用好、用活政策對孵化器發(fā)展尤為重要。王廣濤說，從2007年開始運營的創(chuàng)業(yè)場是在成都高新區(qū)管委會支持下，由成都高新投資集團出資打造、成都天府軟件園有限公司運營管理的眾創(chuàng)空間�！霸诎盐照�府相關(guān)政策要素時，我們具有一定的優(yōu)勢，這樣的優(yōu)勢讓我們在給企業(yè)做幫扶對接時重點更清晰，我們也需要依靠這些優(yōu)勢提升自己的競爭力，練好內(nèi)功。”王廣濤說。

（來源：中國經(jīng)濟網(wǎng)）