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神策數(shù)據(jù)桑文鋒:大數(shù)據(jù)行業(yè)萬(wàn)里長(zhǎng)征才走了20%

點(diǎn)擊次數(shù):   來(lái)源:   更新時(shí)間:2018/9/14 13:51:23  【打印此頁(yè)】 【關(guān)閉

  新華網(wǎng)北京4月23日電(游蘇杭)淺藍(lán)T恤,干凈利落的平頭。剛一見(jiàn)面,神策數(shù)據(jù)創(chuàng)始人&CEO桑文鋒沒(méi)有太多客套,直奔主題。種種細(xì)節(jié)無(wú)一不透露著“技術(shù)男”所獨(dú)有的高效。

  就是這樣一個(gè)高效的“技術(shù)男”,在短短的3年間,帶領(lǐng)著他的團(tuán)隊(duì)融資破4億,使得神策數(shù)據(jù)成了國(guó)內(nèi)在用戶(hù)行為分析領(lǐng)域中首家完成C輪融資的大數(shù)據(jù)公司。

  創(chuàng)業(yè)因?yàn)椤按禾臁币训?/p>

  對(duì)于每個(gè)創(chuàng)業(yè)者而言,大抵都繞不過(guò)“創(chuàng)業(yè)初衷”的問(wèn)題,技術(shù)出身的桑文鋒對(duì)此的回答卻顯得尤為樸實(shí)。

  早在百度之時(shí),桑文鋒便曾給自己定下過(guò)一個(gè)目標(biāo):努力干,三年轉(zhuǎn)管理,此后若能做到高管,那就繼續(xù)留在百度好好干,如果沒(méi)有就創(chuàng)業(yè)。

  在百度期間,桑文鋒曾任職大數(shù)據(jù)部技術(shù)經(jīng)理,從無(wú)到有構(gòu)建了百度用戶(hù)日志大數(shù)據(jù)平臺(tái),覆蓋數(shù)據(jù)收集、傳輸、元數(shù)據(jù)管理、作業(yè)流調(diào)度、海量數(shù)據(jù)查詢(xún)引擎及數(shù)據(jù)可視化等。

  盡管已經(jīng)取得了一定的成績(jī),但桑文鋒并未因此滿(mǎn)足, “深思熟慮后,我覺(jué)得自己專(zhuān)注的興趣點(diǎn)在于數(shù)據(jù),更希望能在這一領(lǐng)域闖出一片天地,就出來(lái)創(chuàng)業(yè)了。”桑文鋒笑著說(shuō)道。

  事實(shí)上,除卻主觀因素外,桑文鋒創(chuàng)業(yè)的時(shí)機(jī)也與“風(fēng)口”有關(guān)。在桑文鋒投身神策數(shù)據(jù)的2015年,正值“大數(shù)據(jù)元年”,整個(gè)大環(huán)境正在發(fā)生變化。

  互聯(lián)網(wǎng)已由早期的流量時(shí)代逐步轉(zhuǎn)向用戶(hù)時(shí)代,而隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起以及社交紅利的逐步褪去,無(wú)論對(duì)于電商、O2O、亦或是互聯(lián)網(wǎng)金融等炙手可熱的行業(yè)而言,用戶(hù)行為深度分析備受重視,數(shù)據(jù)服務(wù)業(yè)迎來(lái)了發(fā)展的春天。面對(duì)如此機(jī)會(huì),桑文鋒自然不會(huì)錯(cuò)過(guò)。

  如此來(lái)看,雖然對(duì)于創(chuàng)業(yè),桑文鋒并未有過(guò)多跌宕起伏的故事,但是執(zhí)著的理念、堅(jiān)定的意志、以及合適的時(shí)機(jī),這些創(chuàng)業(yè)必備的元素卻一個(gè)都不少。

  從“后廠(chǎng)村”的百度到位于清華科技園的神策數(shù)據(jù),這段不到11公里的路程,桑文鋒用了整整8年時(shí)間完成跨越。

  目標(biāo)“拉開(kāi)差距” 3年融資超四億

  在各種“C輪死”魔咒下,資本對(duì)于神策數(shù)據(jù)卻顯得尤為偏愛(ài),3年融資破4億。

  2016年4月,神策數(shù)據(jù)獲得400萬(wàn)美元A輪融資,由紅杉資本領(lǐng)投,天使輪資方線(xiàn)性資本、明勢(shì)資本、薛蠻子繼續(xù)跟投。

  2016年底,再次完成1100萬(wàn)美元B輪融資,由DCM領(lǐng)投、紅杉資本中國(guó)基金跟投。

  2018年4月,神策數(shù)據(jù)再度宣布獲得4400萬(wàn)美元C輪融資,由華平投資領(lǐng)投,紅杉資本中國(guó)基金、DCM資本、襄禾資本、晨興資本、線(xiàn)性資本、明勢(shì)資本跟投。除了新進(jìn)入的華平資本領(lǐng)投外,A、B輪資方全部跟投。

  對(duì)于看起來(lái)略顯“高頻”的融資,桑文鋒解釋道,由于神策數(shù)據(jù)現(xiàn)今業(yè)務(wù)發(fā)展很快,而服務(wù)的客戶(hù)也愈來(lái)愈大,當(dāng)務(wù)之急便是壯大自己,擴(kuò)大再生產(chǎn),因此需要有足夠的資本。桑文鋒眼中的公司發(fā)展具有三條生命線(xiàn),分別是資本線(xiàn)、產(chǎn)品服務(wù)線(xiàn)以及人才線(xiàn)。

  桑文鋒透露,當(dāng)前神策數(shù)據(jù)的資本線(xiàn)健康,產(chǎn)品服務(wù)線(xiàn)也有準(zhǔn)確的方向,對(duì)于神策數(shù)據(jù)而言,當(dāng)資本跟上并持續(xù)擴(kuò)大再生產(chǎn)后,才能在2B領(lǐng)域跟其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拉開(kāi)差距,才會(huì)成為領(lǐng)頭羊身份,而客戶(hù)、資本還有人才才會(huì)隨之向其聚攏。

  據(jù)了解,現(xiàn)今神策數(shù)據(jù)已經(jīng)有500多家付費(fèi)客戶(hù)。2017年至今,簽約客戶(hù)中,互聯(lián)網(wǎng)+的企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)率達(dá)400%,其中,大金融行業(yè)的客戶(hù)包括中國(guó)銀聯(lián)、中國(guó)電信翼支付、中郵消費(fèi)金融、廣發(fā)證券、中原銀行、華泰證券、平安壽險(xiǎn)、太平洋保險(xiǎn)、陽(yáng)光人壽等,泛零售行業(yè)客戶(hù)包括百聯(lián)集團(tuán)、天虹、海爾、百麗、樂(lè)友、良品鋪?zhàn)印⒂垒x超市、中商惠民、三只松鼠等。

  大數(shù)據(jù)行業(yè)“萬(wàn)里長(zhǎng)征”才走了20%

  數(shù)據(jù)顯示,截止2017年,我國(guó)大數(shù)據(jù)市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)358億元,年增速達(dá)到47.3%,規(guī)模是2012年35億元的10倍。預(yù)計(jì)在2020年,我國(guó)大數(shù)據(jù)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到731億元。

  華平投資董事總經(jīng)理丁毅認(rèn)為,“到2020年,全球數(shù)據(jù)量將會(huì)達(dá)到44ZB(1ZB=10億TB=1萬(wàn)億GB),這將催生強(qiáng)大的與大數(shù)據(jù)相關(guān)的存儲(chǔ)、處理、分析和應(yīng)用的需求。而當(dāng)前,中國(guó)的大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)正在步入快速推進(jìn)期,大數(shù)據(jù)在各行業(yè)的全面滲透將重構(gòu)產(chǎn)業(yè)格局。”

  晨興資本合伙人袁野也認(rèn)為,“中國(guó)企業(yè)正處于從互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代向數(shù)據(jù)化時(shí)代轉(zhuǎn)型的階段,越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始重視并挖掘數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值。”

  雖然各方對(duì)于當(dāng)前大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)一致看好,但桑文鋒在憧憬的同時(shí)卻也抱有理性的擔(dān)憂(yōu),“盡管中國(guó)早在2015年便已逐步進(jìn)入數(shù)據(jù)化時(shí)代,但即便到了現(xiàn)在,整個(gè)行業(yè)在數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)意識(shí)等方面發(fā)展仍舊比較薄弱,整個(gè)大數(shù)據(jù)行業(yè)尚處于發(fā)展初期,‘萬(wàn)里長(zhǎng)征’才剛走了20%。”

  桑文鋒認(rèn)為,未來(lái)隨著大數(shù)據(jù)在行業(yè)內(nèi)應(yīng)用的不斷深化,勢(shì)必將更加依賴(lài)強(qiáng)健的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)以及靈活的平臺(tái)開(kāi)發(fā)能力,通過(guò)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)疊加算法模型,從而驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品智能化。


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