18歲時(shí)，考入武漢大學(xué)的雷軍偶然讀到《硅谷之火》，他被喬布斯的故事深深打動(dòng)。他說(shuō)：“看完這本書(shū)，我的內(nèi)心就有一團(tuán)火焰燃燒起來(lái)，很難平靜，在操場(chǎng)里我奠定了一個(gè)夢(mèng)想：日后一定要做一個(gè)偉大的人。”

之后，他成為金山軟件董事長(zhǎng)，創(chuàng)辦卓越網(wǎng)，帶領(lǐng)小米上市……

這一切的成果，源于雷軍一直相信“厚道的人運(yùn)氣不會(huì)太差，世界會(huì)默默獎(jiǎng)賞勤奮厚道的人。”

所有的成功都并非偶然，我們搜集整理了雷軍關(guān)于個(gè)人成長(zhǎng)、人才管理、創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)品理念的干貨和思考。希望對(duì)你有所啟發(fā)。

1.99%的問(wèn)題都有標(biāo)準(zhǔn)答案，找個(gè)人問(wèn)問(wèn)

剛上大學(xué)，我對(duì)要讀什么完全不了解。自己琢磨了很久，一頭霧水。

于是，我就跑到大三、大四的宿舍，挨個(gè)敲門(mén)找老鄉(xiāng)。果然找到了幾個(gè)學(xué)長(zhǎng)，跟他滔滔不絕地講了幾個(gè)小時(shí)，把整個(gè)大學(xué)的課程都講了一遍。

那一刻，我仿佛開(kāi)了天眼，大學(xué)怎么讀一下就明白了。

很多人遇到問(wèn)題，總是喜歡一個(gè)人琢磨，覺(jué)得自己遇到的問(wèn)題都是獨(dú)一無(wú)二的，只能靠自己解決。

實(shí)際上你絕大部分的問(wèn)題，別人都遇到過(guò)，都解決了，甚至有標(biāo)準(zhǔn)答案。你只需要去問(wèn)一下就可以了。

2.其實(shí)你有了學(xué)習(xí)能力，你做什么都能成功。上大學(xué)教給大家的，不僅僅是知識(shí)本身，更重要的是獲取知識(shí)的一種能力。

3.上學(xué)期間，我定下了一個(gè)目標(biāo)：在一級(jí)學(xué)報(bào)上發(fā)表論文。

作為本科生，發(fā)論文還是相當(dāng)困難的。我有了這個(gè)目標(biāo)后，就去請(qǐng)教了老師張德向教授，該怎么做？

他就給我出了個(gè)主意，說(shuō)要不你把之前研究計(jì)算機(jī)病毒的思考整理寄給學(xué)報(bào)試試？其實(shí)，我心里一點(diǎn)底都沒(méi)有，但是我還是按照張老師的建議，壯著膽子整理成了論文。

過(guò)了半年時(shí)間，我收到回信，論文被錄用了。

我今天回想起來(lái)，那些看起來(lái)很了不起的目標(biāo)，試一試，也許沒(méi)那么難。

所以我覺(jué)得，年輕人還是要有年輕人的魄力，不要聽(tīng)人家這個(gè)建議那個(gè)建議，敢想敢干最重要。

4.膨脹，會(huì)讓你做很多蠢事。

5.你經(jīng)歷的所有的挫折和失敗，甚至那些看似毫無(wú)意義消磨時(shí)間的事情，都將成為你最重要的、最寶貴的財(cái)富。

6.世界上有很多事情我們改變不了，但是我們能夠改變自己的心態(tài)。假如你的心態(tài)變得積極，你用積極的心態(tài)來(lái)面對(duì)這個(gè)復(fù)雜的世界，可能結(jié)果就會(huì)不一樣。

7.成功往往不是你規(guī)劃出來(lái)的，危機(jī)也是你想不到的機(jī)會(huì)，當(dāng)你遇到一個(gè)巨大危機(jī)的時(shí)候，你用積極的心態(tài)去面對(duì)、去解決，可能會(huì)創(chuàng)造新的機(jī)會(huì)。

8.在時(shí)代變遷的洪流中，怎么才能保持內(nèi)心的平靜呢？

我的答案很簡(jiǎn)單，就是成長(zhǎng)。只有腳踏實(shí)地地成長(zhǎng)，才有足夠的自信、勇氣與決心，去迎接所有未知的挑戰(zhàn)。也只有腳踏實(shí)地的成長(zhǎng)，才能讓內(nèi)心的充實(shí)，眼里有光，時(shí)時(shí)刻刻充滿力量。

人生是一場(chǎng)馬拉松，一時(shí)的成敗得失都不是那么重要。所有的人生難題，都將在成長(zhǎng)中找到答案。

1.無(wú)論什么樣的企業(yè)，要想找到優(yōu)秀的人都很困難，而解決這個(gè)問(wèn)題只有兩種辦法：

其一，創(chuàng)始人每天要花足夠多的時(shí)間去找人；

其二，要把現(xiàn)有的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)做好，展示公司未來(lái)的發(fā)展空間和機(jī)會(huì)，以達(dá)到筑巢引鳳的效果。

2.大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者找到人以后，又會(huì)面臨一個(gè)新問(wèn)題——如何留住人？對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，我認(rèn)為需要做好以下四點(diǎn)：

打造利益共同體；將培養(yǎng)真正落到實(shí)處；用人要懂得包容；要能取信于團(tuán)隊(duì)。

3.一個(gè)人可能走得快，一群人才能走得遠(yuǎn)。

4.如果我不能對(duì)員工好，員工會(huì)怎么對(duì)我們的客戶呢？

5.我最核心的管理思想其實(shí)是：不要過(guò)度管理一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司。在摸索簡(jiǎn)化管理的這條路上，我總結(jié)了三點(diǎn)：

①找到志同道合的人才是最核心的事情，不需要管理的人有三大特質(zhì)：能力、責(zé)任心、自驅(qū)力。

②簡(jiǎn)單機(jī)械的KPI制度不可行，真正的KPI應(yīng)該和企業(yè)的使命和價(jià)值觀緊密相連。

③堅(jiān)持扁平化，在相對(duì)平等的氛圍里面，每一個(gè)業(yè)務(wù)單元都具備非常強(qiáng)的主動(dòng)性。

6.魯迅先生說(shuō)：“在未有天才之前，須有培養(yǎng)天才的土壤。”天才和創(chuàng)新一樣都是小概率事件，天才需要土壤，創(chuàng)新需要氛圍，這個(gè)氛圍就是要能包容失敗、包容錯(cuò)誤。

我們要有這樣一種文化，即不以成敗論英雄，支持每一個(gè)瘋狂的想法，尊重每一個(gè)探索未知的勇士。工程師文化，就是鼓勵(lì)創(chuàng)新的文化。

7.一個(gè)人的能力再?gòu)?qiáng)也是有限的，找互補(bǔ)的朋友一起干，成功概率會(huì)大很多。

順勢(shì)，才能風(fēng)生水起

1.人在痛苦中才會(huì)思考。在我人生進(jìn)行到40歲的時(shí)候，我領(lǐng)悟到，人是不能推著石頭往山上走的，這樣會(huì)很累，而且會(huì)被山上隨時(shí)滾落的石頭給打下去。要做的是，先爬到山頂，隨便踢塊石頭下去。

2.哪里有用戶的痛苦，哪里就有創(chuàng)業(yè)者的機(jī)會(huì)。

3.所有成功的企業(yè)，其實(shí)都是機(jī)遇造就的。當(dāng)你意識(shí)到這一點(diǎn)的時(shí)候，當(dāng)你想成就一番大事業(yè)的時(shí)候，你對(duì)大形勢(shì)的分析判斷，對(duì)未來(lái)趨勢(shì)的看法，對(duì)長(zhǎng)期的遠(yuǎn)景是異常重要的。

4.每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，不要把自己當(dāng)企業(yè)家看，要把自己當(dāng)阿貓阿狗看。我覺(jué)得創(chuàng)業(yè)真心不是人干的事情，如果我們沒(méi)有阿貓阿狗的決心就不要來(lái)創(chuàng)業(yè)。

5.創(chuàng)業(yè)心態(tài)的本質(zhì)是什么，就是要做自己覺(jué)得酷的產(chǎn)品，就是要享受這個(gè)過(guò)程。無(wú)論有多少困難，無(wú)論有多少問(wèn)題，我們都要享受這個(gè)過(guò)程。

回頭看，走到今天的路上，我們吃過(guò)很多苦，踩過(guò)很多坑，跨過(guò)很多坎，但最后一下能想起來(lái)的，不都是感動(dòng)的淚和開(kāi)心的笑嗎？

6.遇到問(wèn)題的時(shí)候，大家希望用奇招來(lái)逆轉(zhuǎn)，這是錯(cuò)的。遇到困難一定是某個(gè)基本功出了問(wèn)題，守正比出奇更重要。

其實(shí)企業(yè)都是被自己擊敗的，只有當(dāng)你守正了，立住之后至多是好一點(diǎn)差一點(diǎn)，然后你再想奇招怎么勝出。尤其是大規(guī)模的企業(yè)，守正非常重要。

7.創(chuàng)新企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)上是技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)擁有了更先進(jìn)的技術(shù)，誰(shuí)就擁有了更高的效率，更好的用戶體驗(yàn)，就能夠在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

8.每一次進(jìn)入新的領(lǐng)域，過(guò)去的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、聲望、榮譽(yù)，大部分都清零了，你能依靠的，只有一顆一往無(wú)前的心。

9.我曾經(jīng)研究過(guò)什么叫創(chuàng)新，包括怎么創(chuàng)新。只有兩件事叫創(chuàng)新：一是做別人沒(méi)有做過(guò)的事情。二是做別人做過(guò)了失敗的事情。

10.在資本市場(chǎng)很低迷的時(shí)候，創(chuàng)業(yè)有很大的機(jī)會(huì)，在這個(gè)時(shí)候你可以靜靜琢磨你的商業(yè)模式，琢磨你的產(chǎn)品，你有了時(shí)間。

在資本過(guò)熱的時(shí)候，市場(chǎng)不給你時(shí)間，有的融資能力強(qiáng)，砸一大把錢(qián)就把你砸死，這樣一些好的創(chuàng)意就被扼殺，你的積極性就被扼殺。

11.能夠脫穎而出的創(chuàng)業(yè)公司一開(kāi)始都足夠銳利，因?yàn)樽龅氖律伲�反而非常�?zhuān)注。

但跟隨直覺(jué)奔跑到一定規(guī)模后，就容易迷失方向，這時(shí)就要有意識(shí)地進(jìn)行收斂性思考，把當(dāng)初“為什么出發(fā)”這個(gè)在內(nèi)心深處鮮明存在，但在團(tuán)隊(duì)中未曾說(shuō)明的初心，用簡(jiǎn)練、精準(zhǔn)的語(yǔ)言提煉出來(lái)，它將告訴你“公司從哪里來(lái)，又將往何處去”這一最本質(zhì)命題的答案。

12.沒(méi)有任何一個(gè)成功是不冒風(fēng)險(xiǎn)的，只有直面風(fēng)險(xiǎn)豁出去干才有機(jī)會(huì)成功。

13.互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)實(shí)際上是傳統(tǒng)商業(yè)做到極致，就是這樣。可能大家覺(jué)得互聯(lián)網(wǎng)高高在上，有什么厲害。回到本質(zhì)，就是你用什么樣的觀念看待用戶，用什么樣的觀念看待產(chǎn)品，什么樣的觀念看待員工和股東。

14.對(duì)于一家公司的生存與發(fā)展而言，沒(méi)有“專(zhuān)注”，就沒(méi)有一切。那么，當(dāng)我們?cè)谡務(wù)摗皩?zhuān)注”時(shí)，我們究竟在談什么？我總結(jié)了專(zhuān)注的四項(xiàng)核心命題：

清晰的使命、愿景。

深刻的洞察力，了解行業(yè)，了解用戶需求，找到機(jī)會(huì)。

明確而堅(jiān)定的目標(biāo)及與之匹配的能力。

克制貪婪，少就是多。

15.在重大節(jié)點(diǎn)方面，還需要有更長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，寧可慢一些，想明白了再做決策，在戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行上快的同時(shí)，戰(zhàn)略上要走得更穩(wěn)。不穩(wěn)、不扎實(shí)，一定會(huì)造成不必要、不理智的急躁，遲早會(huì)出問(wèn)題。